孝南区实验小学部门工作目标责任书

孝南区实验小学部门工作目标责任书

（2012-2013学年度）

为了规范和强化部门、干部管理，进一步明确岗位责任和工作任务，强化落实工作的力度和效率，特制定如下工作目标责任书。

一、管理制度健全（形成汇编），运行机制优化，管理规范高效。

二、制定计划严谨科学，工作安排及时合理，执行高质高效，总结提炼全面真实。

三、分工明确，责任具体，严格管理工作人员。

四、职能范围内的工作争先进位。

五、工作目标：

政教处：

1、常规德育工作措施得力，成效显著。

2、自主化教育特色德育工作达到第二阶段目标。

3、养成教育在学生文明礼仪、说普通话、学习习惯和生活卫生习惯等方面明显提高，初步形成本校学生特色。

4、与教务处等处室一起共同抓好体育、艺术校本特色课程的普及工作。

5、启动德育校本课程的开发，至少编写一本校本教材。

6、创造性开展好各类活动和学生社会实践活动。

7、建立访万家长效管理机制，访万家活动开展扎实有效。

8、安全稳定工作管理规范，安全工作零事故。

教务处：

1、常规教学工作扎实、规范、有效。认真落实巡查、抽查、考查和考核制度，及时总结、通报。

2、积极开展课堂教学改革，教学质量不断提高，确保学校教学质量目标任务的完成并居全区领先位置。

3、全面开展体育、艺术校本课程的开发，形成管理体系，组织体育、艺术校本教材的编写。

4、一学年确保各年级语、数、外开展一次学科竞赛活动。

5、加大教师培养和名师壮大工程建设。

6、一学年对每个任课教师进行一次课堂教学考核、评价，形成比教学常规管理的长效机制。

7、与政教处协作，高质量开展好兴趣社团、校园开放日和体运会等活动。

总务处：

1、后勤人员岗位职责明确，服务质量高，满意度达95%以上。

2、资源节约型校园创建活动开展卓有成效。制度健全，措施得力，管理有效。水、电、办公费等成本在上年基础上降低10%。

3、食堂管理规范，成本降低5%，零安全事故，80%以上满意度。

办公室：

1、有序组织学校各类会议的召开。

2、有效协调各部门的工作。

3、出色完成学校宣传工作。

4、高质加强学校档案管理。

5、及时制定学校计划和开展总结工作。

6、按政策做好人事工作。

7、与其他处室协作搞好教师继续教育工作。

工会：

1、在支部领导下做好教师稳定和服务慰问工作。

2、及时开展政务公开工作。

3、负责组织召开一次教代会和监督提案的落实工作。

校长：                              分管校长：                

处室主任：                

日期：